Что такое рентабельность продаж и формулы ее расчета. Какая рентабельность считается нормальной: правила расчета и определения Рассчитать рентабельность по отчету о финансовых результатах
Показатель рентабельности важно разграничивать с выручкой. Если выручка просто отражает совокупный оборот компании (она исчисляется в рублях), то рентабельность - эффективность ее деятельности (выражается в %). Рентабельным можно назвать любой бизнес, который принес по итогам рассматриваемого периода прибыль. Если получен убыток, рентабельность будет отрицательной.
В торговой деятельности рентабельность товара рассчитывается как отношение чистой прибыли к себестоимости.
Рентабельность товаров (услуг) = чистая прибыль от продаж (оказания услуг)/себестоимость*100%.Допустим, компания занимается продажами женской одежды. Она закупила товар на сумму 12 млн. руб., продала - за 28 млн. руб. При этом, управленческие и коммерческие расходы составили 5 млн. руб. Таким образом, прибыль составила 11 млн. руб., а рентабельность товаров - 11/12*100=91%.
Рентабельность продаж (услуг) = чистая прибыль/ выручка*100%.
Рентабельность услуг рассчитывается схожим образом, в данном случае в себестоимости учитывается не цена закупки товара, а, например, расходы на покупку инструментов, оплату труда рабочих и пр.
В оценке учитывается чистая прибыль и оборот компании. Если взять за основу с , то она будет равна = 11/28*100%= 39.2%. При помощи этой формулы желательно оценивать каждую товарную группу по отдельности. Например, рентабельность продаж футболок, сумок и пр. Это позволит выделить в ассортименте наиболее эффективные позиции, а также те, над повышением рентабельности которых необходимо поработать.
Приемлемый уровень рентабельности по отраслям
Единого приемлемого уровня доходности не существует, он варьируется в зависимости от отрасли. Так, например в отрасли по добыче полезных ископаемых нормальной считается рентабельность продаж выше 50%, а в сфере деревообработки не дотягивает до 1%.
По оценкам исследователей, среднероссийский показатель рентабельности составляет около 12%. Однако само по себе это значение практически лишено смысла, если не сопоставлять его с аналогичными показателями деятельности конкурентов или среднеотраслевыми значениями.
Обратите внимание, что если уровень рентабельности вашего бизнеса существенно отклоняется от среднеотраслевого (на 10%), это повышает вероятность налоговой проверки.
По данным РИА-рейтинг, средние продаж по отраслям в 2013 г. были такими:
- добыча полезных ископаемых - 26.3%;
- химическое производство - 18.3%;
- текстильное производство - 2.8%;
- сельское хозяйство - 11.7%;
- строительство - 6.7%;
- оптовая и розничная торговля- 8.2%;
- финансовая деятельность - 0.4% (2012 г., Росстат);
- здравоохранение - 6.5% (2012 г., Росстат).
В сфере услуг приемлемой считается рентабельность 15-20%.
Если вы пришли к выводу, что серьезно отстали от своих конкурентов в плане эффективности ведения бизнеса, необходимо работать над повышением уровня рентабельности. Данной задачи можно достигнуть за счет грамотной маркетинговой политики, направленной на увеличение клиентской базы и обеспечение роста оборачиваемости товаров, а также за счет получения более выгодных предложений от поставщиков товаров (или субподрядчиков).
Рентабельность продаж - экономический показатель, отражающий доход компании на каждый вырученный в результате продаж рубль, или отражающий долю прибыли в общем объеме реализованных товаров или продукции. Рентабельность продаж происходит от немецкого понятия rentabel - доходный или прибыльный, и является с давних времен экономическии и маркетинговым относительным показателем экономической эффективности деятельности продаж.
На практике эффективность продаж определяют по показателю коэффициента рентабельности продаж. Формула расчета коэффициента рентабельности продаж - отношение чистой прибыли компании к выручке и умноженному на 100%
Коэфф. Рентаб.Продаж = (Прибыль / Выручка) * 100%
Западная система учета декларирует понятие Return on Sales (ROS ) и приводит следующую формулу расчета:
Operating Margin = Operating Income / Revenue
То есть отношение операционной прибыли к выручке. Другими словами, рентабельность продаж (ROS) – сколько же денежных средств от объема проданной продукции является прибылью компании.
Любые продажи проводятся для достижения одной и той же цели – извлечения финансовой прибыли. Но дать объективную оценку эффективности продаж невозможно без показателя их рентабельности.
Что же такое рентабельность?
Рентабельность продаж, он же коэффициент рентабельности продаж – это процентное выражение доли прибыли от каждого заработанного рубля. Иными словами, рентабельность продаж – это отношение чистого дохода к сумме выручки от реализации продукции, умноженное на сто процентов.
Некоторые предприниматели входят в заблуждение, думая, что рентабельность продаж показывает прибыльность по отношению к вложенным денежным средствам. Это не правильно. Коэффициент рентабельности продаж позволяет определить, какая сумма денег в объеме сбытой продукции является прибылью предприятия за вычетом налоговых и смежных выплат.
Данный показатель рентабельности показывает доходность исключительно от самого процесса продаж. То есть насколько стоимость товара окупает затраты на процесс производства товара/услуги (закупку нужных комплектующих, использование энерго- и человеческих ресурсов и т.д.).
При расчете коэффициента не берется во внимание такой показатель, как объем капитала (объем оборотных средств). Благодаря этому можно смело провести анализ рентабельности продаж предприятий-конкурентов в своем сегменте.
Что рентабельность продаж показывает предпринимателю?
- Коэффициент рентабельности продаж позволяет охарактеризовать самое главное для компании или предприятия – реализацию основной продукции . Помимо этого оценивается доля себестоимости в процессе продаж.
- Зная рентабельность продаж, компания может контролировать ценовую политику и издержки . Стоит заметить, что разные компании производят товары посредством различных стратегий и техник, что вызывает различие коэффициентов рентабельности. Но даже если показатели выручки, операционные затраты, а также прибыль до вычета налогов равны у двух компаний, их показатель рентабельности продаж будет разниться. Виной тому непосредственное влияние величины процентных выплат на полный объем чистой прибыли.
- Рентабельность продаж не есть отображением планируемого эффекта долгосрочных инвестиций . Суть в том, что если компания решила сменить технологическую схему или закупить инновационное оборудование, то данный коэффициент может незначительно снизиться. Но он вернет свои позиции и превзойдет их, если стратегия модернизации была выбрана верно. Кстати, если хотите улучшить показатель рентабельности, читайте статью «повышение рентабельности продаж «.
Как рассчитать рентабельность продаж?
Для расчета коэффициента рентабельности продаж применяется формула следующего вида:
ROS – английская аббревиатура Return on Sales, что в переводе на русский собственно означает искомый коэффициент рентабельности, представленный в процентах;
NI – английская аббревиатура Net Income, показатель чистой прибыли, выражающийся в денежном эквиваленте;
NS – английская аббревиатура Net Sales, сумма полученной прибыли от реализации производимой продукции, выражающаяся в денежном эквиваленте.
Правильные исходные данные и сухой расчет позволят вывести реальную рентабельность продаж. Формула рентабельности продаж проста – полученный результат индикатор эффективности производства.
Наглядный пример расчета рентабельности:
К сожалению, общая формула рентабельности продаж может показать только эффективность или неэффективность компании, но не даёт ответа о проблемных местах бизнеса.
Предположим, проанализировав данные по рентабельности за 2 года, компания получила следующие цифры:
За 2011 год предприятием была получена прибыль в 2,24 миллиона долларов, в 2012 году эта цифра увеличилась до 2,62 млн. долл. Чистой прибыли в 2011 году было получено 494 тысячи долларов, а в 2012 – 516 тысяч долларов. Какие изменения претерпела рентабельность продаж за 2012 год?
Коэффициент рентабельности за 2011 год равен:
ROS2011 = 594 / 2240 = 0,2205 или 22%.
Коэффициент рентабельности за 2012 год равен:
ROS2012 = 516 / 2620 = 0,1947 или 19,5%.
Рассчитаем итоговое изменение рентабельности продаж:
ROS = ROS2012 – ROS2011 = 22 — 19,5 = -2,5%.
В 2012 году рентабельность продаж предприятия уменьшилась на 2,5%.
Здесь видно, что рентабельность снизилась на 2,5% за 2 года, но причины не понятны, пока не провести более подробный анализ. В него входят:
- Изучение изменения налоговых затрат и вычетов, которые необходимы для вычисления в NI.
- Расчет рентабельности товара/услуги. Формула:
Рентабельность = (выручка – себестоимость* — затраты)/выручка * 100%
- Рентабельность каждого менеджера по продажам. Формула:
Рентабельность = (выручка – з/п* — налоги)/выручка * 100%.
- Рекламная рентабельность товара/услуги. Формула:
*Если вы оказываете услуги, то в себестоимость входит: организация рабочего места менеджеров по продажам (компьютерная техника, аренда кв.м., телефонное оборудование, пропорциональные на человека коммунальные платежи и т.п.), их зарплата, расходы на оплату телефона, реклама, затраты на необходимый софт (CRM, 1С и т.п.), платежи за виртуальную АТС.
Сразу отметим, что возможно использование более простой формулы рентабельности продаж: ROS=GP (валовая прибыль) /NS (суммарная выручка). Но она боле уместна для вычисления «узких» показателей (рентабельность по каждому менеджеру, по конкретному продукту, по странице на сайте и т.п.).
Важно заметить, что каждый менеджер может иметь разную структуру продаж: кто-то продаёт только дорогие и редко, кто-то мелкие, но часто – тут и будет основная сложность просчитать чистую прибыль (маржа после уплаты налогов). Необходимо прибегнуть к данным маржи каждого товара по каждому продавцу с помощью CRM.
- Вычисление объемов продаж и маржи. Возможно, рентабельность упала т.к. перестал продаваться наиболее маржинальный товар.
Продажа сайта | Продажа контекстной рекламы | |
---|---|---|
Рентабельность по формуле | (500 тыс – 135 тыс – 90 тыс на налоги)/500 тыс = 55% | (900 тыс – 600 тыс – 162 тыс на налоги)/900 тыс = 15% |
Объем продаж в месяц | 500 тыс руб (стоимость 5 сайтов) | 900 тыс руб (стоимость 3 проектов) |
Материальные затраты | 15 тыс руб. (покупка домена, оплата софта, реклама и др.) | 600 тыс руб (отданные деньги в рекламные сервисы и др.) |
Трудовые затраты | 120 тыс руб. (з/п минимум 3 сотрудникам) | 40 тыс руб. (з/п 1 сотруднику) |
Выше мы говорили, что частью увеличения рентабельности продаж является сокращение себестоимости и издержек. Но, одновременно с этим, рекомендуем быть осторожным с этим пунктом т.к. могут последовать негативные последствия в виде ухудшения качества товара (услуг), понижения эффективности работы специалистов. Чтобы этого избежать, необходимо к вопросу повышения рентабельности продаж подходить комплексно! Он включает изучение:Из таблицы видно, что, несмотря на то, что контекстная реклама принесла на расчетный счет компании больше денег, но рентабельность её ниже в 3,7 раз. А значит, если менеджеры плохо станут продавать сайты, но хорошо контекстную рекламу – значит понижения рентабельности не миновать.
- Конкурентов
- Структуры продаж и затрат
- Каналов продаж
- Использования CRM
- Эффективности менеджеров
После изучения всего этого можно переходить к выработке тактики и стратегии продаж. И только теперь принимать оперативные решения.
Заполненные данные показывают, что можно увеличить затраты на страницу офисов т.к. они дают наибольшую рентабельность для бизнеса.
Просчитать рентабельность по всем слоям довольно трудоемкое дело, тем более если раньше вы этого не делали, и необходим анализ за несколько месяцев или даже лет (не одна неделя). И всё равно в итоге вы можете получить ответ на вопрос «где самые сильные и слабые места», но не понять, что и как дальше делать. Поэтому мы предлагаем вам нашу помощь в сборе, анализе, выработке рекомендаций, исполнении и контроле оптимизации отдела продаж для увеличения рентабельности бизнеса.
Финансовый анализ оперирует различными инструментами для оценки устойчивости положения предприятия на рынке и эффективности управленческих решений.
Основной из них – это расчет рентабельности, который проанализировать относительную доходность, которая рассчитывается как доля в затратах финансовых ресурсов или имущества.
Можно произвести расчет рентабельности:
- Продаж;
- Активов;
- Производства;
- Капитала.
Наиболее ярким показателем финансового состояния компании является рентабельность продаж.
Значение показателя используют для:
- Осуществления контроля за прибылью предприятия;
- Контроля прибыли или убыточности продаж по категориям товара;
- Мониторинга соответствия тактических целей стратегическим;
- Сравнения показателей со средними по отрасли.
Рентабельность продаж – определение
Рентабельность продаж – это финансовый инструмент, который позволяет оценить, сколько прибыли заложено в каждом рубле, который предприятие получает в виде валовой выручки в процентах.
Рентабельность наглядно демонстрирует долю прибыли, занимаемой в товарной выручке.
Выделяют расчет рентабельности:
- по валовой прибыли;
- по прибыли по балансу;
- по операционной прибыли;
- по чистой прибыли.
Как посчитать рентабельность продаж по балансу?
С помощью данных баланса и формы 2 (финансовые результаты) можно без трудностей считать показатель рентабельности продаж.
РП=прибыль (убыток) от продаж/показатель товарной выручки
- РП баланс = строка 050/ строка 010 (форма 2);
- РП баланс = строка 2200/ строка 2010.
Как рассчитать валовую и операционную рентабельность?
РПВП =ВП / ТВ , где
ВП — валовая прибыль от реализации товара;
ТВ — выручка от продаж товара.
Валовая прибыль — сумма всей прибыли предприятия, разница между товарной выручкой и суммы расходов, которую использовали, чтобы произвести продукцию, то есть себестоимостью.
ОР = EBIT / ТВ , где
EBIT — прибыль до того, как из нее вычли налоги или проценты.
EBIT — это показатель между чистой прибылью предприятия и всей прибылью.
EBIT = ЧП — ПР — НП , где
ЧП — чистая прибыль;
ПР — расходы в процентах;
НП — сумма налога на прибыль.
Чистая рентабельность продаж
Уровень чистой рентабельности продаж или РП по чистой прибыли – это доля чистой прибыли от валовой выручки предприятия.
Это один из наиболее наглядных показателей эффективности деятельности предприятия, так как показывает, сколько копеек чистой прибыли содержится в одном рубле продаж фирмы.
РП чистая = ЧП/ТВ , где
- ЧП — чистая прибыль;
- ТВ – товарная выручка (валовая выручка) предприятия.
Данные показатели можно получить двумя способами:
- Найти в отчетности предприятия, а именно в форме 2 «Отчет о финансовых результатах»
- Если первый вариант по каким-либо причинам не приемлем , то можно самостоятельно рассчитать необходимые показатели.
ТВ = К*Ц , где
- К – количество, проданной продукции в единицах;
- Ц – цена единицы продукции.
ЧП = ТВ – С/С – Н – Р прочие + Д прочие , где
- С/С – полная себестоимость продукции;
- Н – налоги;
- Р прочие – прочие расходы;
- Д прочие – прочие доходы.
К прочим относятся доходы и расходы от неосновной деятельности предприятия:
- Курсовая разница;
- Доходы/расходы от продажи различных ценных бумаг;
- Доход от участия в капитале.
Рентабельность продаж наглядный показатель для определения доли различных видов прибыли в валовой выручке предприятия.
Отслеживая показатель рентабельности во времени, менеджер компании получает информацию о динамике развития и темпах достижения стратегических целей намеченных руководством предприятия.
Рентабельность продаж – значение
Рентабельность продаж – это своего рода лакмусовая бумажка для определения на эффективности ценовой политики предприятия. Может применяться для контроля над издержками фирмы.
Произведя необходимые расчеты, менеджер компании увидит, сколько останется денежных средств после покрытия расходов по себестоимости и осуществления всех необходимых платежей (проценты за пользование кредитами, расчеты с бюджетом и прочие).
Показатель рентабельности продаж является инструментом для анализа финансового состояния отчетного периода. Он не пригоден для среднесрочного и долгосрочного стратегического планирования.
- КРП вырос.
Такая ситуация указывает на:
- Увеличение расходов запаздывает в сравнение получением средств от осуществляемой деятельности.
Предпосылки:
- Возрастание объемов товарной выручки , что, скорее всего, сопряжено с увеличением объема продажи товаров или оказания услуг. При этом возникает, так называемый, эффект производственного левериджа;
- Смена ассортимента реализуемой продукции, что является хорошей альтернативой повышению цен на товар для увеличения валовой выручки предприятия. При этом может существенно снизиться себестоимость продукции, что также приведет к увеличению товарной выручки.
- Сокращение расходов происходит быстрее, получение денежных средств деятельности предприятия.
Причины:
- Увеличение стоимости продукции (товары или услуги);
- Ассортимент реализуемой продукции существенно изменился.
При любой из указанных причин рентабельность продаж вырастает формально. Доля прибыли станет больше, но в натуральном выражении останется неизменной или снизится.
Причина — это снижение товарной выручки. Такое повышение показателя не является однозначно положительным. Необходимо отследить ситуацию во времени. А также проанализировать ассортимент продукции и механизм ценообразования.
- Денежная масса от осуществляемой деятельности растет, а расходы предприятия падают.
Предпосылки:
- Изменение ценовой политики;
- Структура продаж изменилась;
- Изменились затраты по регламенту.
Подобное положение вещей наиболее приемлемое и желанное для предприятия. Дальнейший анализ в таком случае должен быть направлен на расчет стабильности положения фирмы.
- КРП снизился.
Такая ситуация означает, что:
- Прирост денежной массы от осуществляемой деятельности не успеваю за увеличением расходов предприятия.
Предпосылки:
- Увеличение расходов на фоне инфляции;
- Изменение ценовой политики предприятия в сторону максимального снижения стоимости продукции (товаров, услуг);
- Изменение спроса на товар;
- Снижение показателя является крайне неблагоприятным вне зависимости от того, какая из причин оказала наибольшее влияние.
- Уменьшение прироста денежной массы от продажи продукции происходит быстрее , чем уменьшение расходов предприятия.
Предпосылки:
- Спрос на продукцию предприятия существенно упал.
- Ситуация является достаточно стандартной . Практически у каждого предприятия есть сезонность деятельности. Однако необходимо анализировать, с чем связанно падение продаж.
- Расходы выросли на фоне уменьшения товарной выручки.
Предпосылки:
- Уменьшение стоимости продукции (товары или услуги);
- Изменение спроса на различные группы товаров предприятия.
- Тенденция крайне неблагоприятная. Необходим контроль структуры продаж, ценовой политики предприятия и системы учета затрат.
Одним из основополагающих маркеров продуктивности деятельности является , которая определяется, как индекс экономической состоятельности, демонстрирующий уровень результативности эксплуатации производственно-материальных, финансово-трудовых и прочих ресурсов .
Рентабельность продаж
Рентабельность включает в себя несколько основополагающих показателей, в число которых входит и такой, как рентабельность продаж.
Рентабельность продаж являет собой , демонстрирующий какое именно количество денежных средств от реализованного продукта следует считать прибылью полученной компанией.
Расчёт рентабельности продаж производится за определённый временной промежуток и выражается в . При помощи последней компания может произвести эффективную оптимизацию своей ценовой стратегии и затрат, непосредственно связанных с осуществлением своей .
Данный показатель характеризуется активным чередованием периодов его увеличения и уменьшения. Причиной интенсивного роста коэффициента в равной степени могут служить и увеличение прибыли, и снижение объемов реализации, и одновременное влияние этих факторов.
Рост прибыли может вызываться увеличением цен, уменьшением издержек и т.д., что же касается снижения объёмов реализации, то причины этого явления могут быть различны. Если данный процесс имеет место после увеличения цен, то это является вполне закономерным. Если же причиной выступает, например, потеря интереса к продукту, то следует осуществить корректировку своей деятельности.
Формулы и особенности расчёта
Расчёт рентабельности продаж производится в таких целях, как:
- Эффективное обеспечение контроля за прибылью;
- Мониторинг развития деловой активности компании;
- Сравнение с прибылью, получаемой конкурирующими компаниями;
- Оптимальное определение как прибыльных, так и убыточных реализаций;
- Оценка доли себестоимости продукции в общереализационном процессе;
- Обеспечение контроля за ценовой политикой;
- В иных значимых для коммерческой деятельности компании целях.
Для расчёта показателей рентабельности продаж используются различные виды получаемой прибыли, в связи с чем вычисление данного коэффициента производится по нескольким различным .
Однако, все они в основе своей содержат такое уравнение, как:
Рп=(П/В) *100%, где:
- Рп – рентабельность продаж,
- П – прибыль,
- В – выручка.
В большинстве случаев рентабельности производится по таким трём основным значениям, как:
- валовая прибыль,
- операционная прибыль,
Алгоритм расчёта по валовой прибыли предусматривает деление последней на выручку и последующее умножение получившегося результата на сто процентов – Рп= (Пв/В) *100%, где:
- Рп – рентабельность продаж,
- Пв –прибыль валовая,
- В – выручка.
Определение валовой прибыли осуществляется посредством вычитания реализаций из полученной выручки. Извлекаются означенные показатели из Отчёта о прибылях и убытках (форма №2)
Алгоритм расчёта по операционной прибыли предусматривает деление прибыли до на выручку и последующее умножение получившегося результата на сто процентов – Рп = (Пн/В) *100%, где:
- Рп – рентабельность продаж,
- Пн – прибыль до налогообложения,
- В – выручка,
- Показатели для этого вычисления также извлекаются из формы №2.
Исчисленная по данной формуле рентабельность продаж демонстрирует, какая конкретно часть содержится в полученной компанией выручке за минусом перечисленных и выплаченных процентов.
Алгоритм расчёта по чистой прибыли предусматривает деление чистой прибыли на выручку и последующее умножение получившегося результата на сто процентов – Рп = (Пч/В) *100%, где:
- Рп – рентабельность продаж,
- Пч –прибыль чистая,
- В – выручка.
Необходимые показатели для этого вычисления также, как и в вышеупомянутых случаях, также следует извлекать из формы №2.
Анализ
Расчет рентабельности
Регулярное проведение анализа рентабельности продаж компании позволяет обеспечивать эффективное управление экономической деятельностью, улучшать показатели последней, повышать , оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и т.п.
Осуществляя факторный рентабельности продаж, необходимо всесторонне учитывать специфические особенности влияния, оказываемого рентабельностью на такие факторы, как: изменение выпускаемой компанией продукции или выполняемые ею услуги и работы.
Наибольшей эффективностью обладает проведение анализа за несколько месяцев или даже лет, этот подход позволяет определить общую тенденцию экономического развития компании и выявить имеющиеся у неё слабые места.
При проведении анализа рентабельности необходимо руководствоваться такими основополагающими и при этом достаточно простыми критериями (применимыми абсолютно для всех компаний вне зависимости от вида их деятельности) как:
- Повышение рентабельности – позитивная тенденция.
- Снижение рентабельности – негативная тенденция.
Чтобы определить в изменениях, происходящих с рентабельностью продаж наличие тех или иных тенденций, необходимо установить такие периоды как отчётный и базисный. За последний имеет смысл брать показатели деятельности либо за прошедший , либо за тот период, в котором компанией была получена максимальная прибыль. Учёт базисного периода требуется для сопоставления рентабельности, высчитанных в каждом из упомянутых периодов.
Факторы снижения рентабельности
Почему происходит снижение рентабельности?
Выявленное в ходе анализа снижение рентабельности может вызываться такими тенденциями, как, например:
- Опережение темпами роста , темпов увеличения выручки – причинами, инициировавшими данную тенденцию, могу выступать, в частности, снижение цен, структурные изменения ассортимента реализации, рост нормозатрат. Для изменения ситуации требуется проведение анализа политики ценообразования компании, системы контроля затрат, а также ассортиментной политики.
- Опережение темпами уменьшения выручки темпов снижения затрат –тенденция может возникнуть в связи с уменьшением уровня . В этой ситуации требуется проведение всестороннего анализа маркетинговой стратегии.
- Возрастание затрат компании – эта тенденция может вызываться таким факторами, как снижение цен, увеличение нормозатрат, структурные изменения ассортимента реализации. В данной ситуации требуется проведение анализа ассортиментной политики, ценообразования и контроля за затратами.
Следует учесть, что выявленное в процессе анализа убавление рентабельности является недвусмысленным свидетельством того, что конкурентоспособность компании падает, а уровень спроса серьёзно сокращается. В подобного рода ситуации компании необходимо разработать систему процедур, обеспечивающих активное стимулирование спроса, повышение качества выпускаемой продукции, а также интенсивное освоение новых секторов рынка.
Необходимо также отметить, что, если результаты анализа будут приводить к выводам об уменьшении объёмов реализации или же к увеличению активов, участвующих в обороте, то способов корректировки сложившейся ситуации вполне может хватить для того, чтобы ликвидировать причины.
Однако, если основным негативным фактором является существенное увеличение затрат, то все необходимые корректирующие мероприятия требуется производить с максимальной осторожностью, поскольку источник снижения расходов может довольно быстро закончиться. Поэтому в подобного рода ситуации оптимальным вариантом может оказаться переориентация на выпуск какой-либо иной продукции.
Повышение рентабельности
Ситуация снижения рентабельности не может признаваться приемлемой и вполне естественно требует исправления для чего компании необходимо предпринять меры, направленные на всемерное повышение рентабельности.
Для выработки правильной стратегии компании следует принять во внимание, например, такие факторы, как:
- Колебания рыночной обстановки,
- Изменение покупательского спроса,
- Анализ деятельности конкурирующих компаний,
- Экономия внутренних резервов.
После всестороннего изучения всех вышеупомянутых факторов, необходимо, опираясь на выводы, полученные в результате , приступить к практической реализации стратегии и осуществить конкретные действия, призванные скорректировать ситуацию.
К основным действиям, направленным на повышение рентабельности следует отнести:
- Увеличение и модернизация производственных мощностей.
- Всесторонний контроль за качеством производимой продукции.
- Выработка оптимальной маркетинговой стратегии.
- Уменьшение себестоимости выпускаемой продукции.
- Надлежащая мотивация личного состава.
Итак, подытоживая всё вышесказанное, необходимо подчеркнуть, что показатели рентабельности продаж являются одним из основополагающих критериев оценки финансово-хозяйственной деятельности компании. Для улучшения всех показателей необходимо должным образом проанализировать все имеющиеся достижения и выявить факторы, тормозящие дальнейшее развитие. После того, как все проблемы будут выявлены, и определены причины их возникновения, следует тщательно разработать и предпринять меры, направленные на исправление негативных тенденций развития компании.
Напишите свой вопрос в форму ниже